sm

Untuk menggapai masa depan prahalad mengatakan di perlukan suatau paradigma strategi yang baru. :

·      Tantangan Bersaing

·      Menemukan masa depan

·      Membobilisasi masa depan

·      Tiba lebih dahulu dimasa depan

Proses Manajemen Strategi

·      Menetapkan arah dan misi organisasi

·      Memahami lingkungan internal dan eksternal organisasi

·      Memformulasikan strategi

·      Mengimplementasikan strategi

·      Mengevaluasi dan mengawasi strategi

Visi

Merupakan suatu pernyataan ringkas tentang cita – cita organisasi yang berisikan arahan yang jelas dan apa yang akan di perbuat oleh perusahaan di masa yang akan datang.

Karakteristik Visi

·      Imagible (dapat dibayangkan)

·      Desirabel ( menarik )

·      Feasible (realistis dan dapat di capai )

·      Focused (jelas)

·      Flexible

·      Communicable ( dapat dipahami )

Bagi Organisasi

·         Penyatuan tujuan,arah dan sasaran perusahaan

·         Dasar untuk pemanfaatan dan alokasi sumber daya serta pengendaliannya

·         Pembentukan dan pembangunan budaya perusahaan.

·      Pernyataan visi harus singkat sehingga tidak lebih dari 3-4 kalimat.( succlinct)

·      Visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan yang akan memberikan semangat ( appealing )

·      Visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, waktu. Haruslah menyertakan rujuam dan objective yang strecth.( feasible )

·      Pernyatan visi harus bisa menggugah emosi positif.namun tidak boleh menggunakan kata2 yang mewakili sebuah emosi.(meaningful)

·      Harus bisa di ukur sehingga di mungkinkan untuk melakukan pengukuran kinerja.setiap pegawai bisa mengetahui apakah visi sudah bisa dicapai atau belum.( measurable )

Misi

Menurut prasetyo dan benedicta (2004:8)pernyataan misi harus mampu menentukan kebutuhan apa yang dipuasi oleh perusahaan, siapa ygbmemiliki kebutuhan tersebut,dimana mereka berada&bgaimana pemuasan tersebt dilakukan.

Menurut drucker (2000:87),misi merupakan alasan mendasar eksistensi suatu organisasi. Perumusan misi merupakan realisasi yang akan menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas yang memenuhi kebutuhan, keinginan, dan harapan penlanggan.

Menurut wheelen dikutip Wibisono (2006.p.46-47), misi merupakan rangkaina kalimat yang mengatakan tujuan atau alasan eksistensi organisasi yang membuat apa yang disediakan oleh perusahaan kepada masyarakat, baik produk maupun jasa. Tujuan dari pernyataan misi adalah mengkomuniksikan kepada stakeholder, didalam maupun diluar organisasi,tentang alasan pendirian perusahaan.

Langkah penysusunan misi yg umum

1.    Melakukan proses brainstroming dengan mensejejerkan beberapa kata yang menggambarkan organisasi.

2.    Penyusunan prioritas dan pemfokusan pada kata2 yg paling penting.

3.    Mengkombinasikan kata2 yg telah dipilih menjadi kalimat.

4.    Mengedit kata2 sampai terdengar benar.sampai setiap orang kelelahan untuk adu argumentasi.

Untuk menjamin bahwa misi telah di canangkan

1.   Cukup luas untuk dapat diterapkan selama beberapa tahun sejak di tetapkan.

2.   Cukup spesifik untuk mengkomunikasikan arah.

3.   Fokus pada kompentensi

4.   Bebas dari jargon dan kata2 tidak bermakna.

Kriteria misi

·      Pernyataan misi harusb dicukup diwakili oleh 2-3 pernyataan saja ( simple and clear )

·      Pernyataan misi organisasi harus cukup luas mengakomodasikan perkembangan organisasi dimasa mendatang.I(broad and long –term in future )

·      Pernyataan misi organisasi tidak terlalu berorientasi pada masa depan  ( focus on the present )

·      Misi organisasi harus mudah di mengerti. ( easy to understand )

Manfaat dari misi:

·      Terjadi kesatuan dan kebulatan tujuan perusahaan.

·      Tersedianya dasar dalam alokasi sumber daya dan dana korporasi.

·      Tersedianya dasar pengembangan iklim organisasi dan motivasi kerja.

·      Dasar dalam identifikasi diri dan evaluasi bagi karyawan.

·      Dasar dalam evaluasi kinerja perusahaan.

Komponen mission  statement  :

1.    Spesikasi kebutuhan konsumen hendak dipuaskan.

2.    Spesikasi segmen pasar yang hendak dituju dan wilayah pemasaran.

3.    Spesikasi teknologi dan fungsi yang dipergunakam dalam melayani konsumen.

4.    Komiten u/ bertahan hidup, pertumbuhan dan laba

5.    Perumusan falsafah perusahaan.

6.    Konsep kejati dirian

7.    Citra perusahaan yang diinginkan.